Многие компании потерпели неудачу в реализации проектов из-за отсутствия навыков управления проектами. Опыт ООО «Бахт 2005» в методах управления проектами предполагает использование концепции полного управления качеством для каждого контролируемого проекта. Это включает использование следующих техник:

• Эффективное управление объемом проекта от мобилизации до ввода в эксплуатацию.
• Строгое управление закупками.
• Строгий контроль основных сдерживающих факторов.
• Надлежащее управление персоналом проекта и процессом изменений.
• Гармоничная координация информации и коммуникации по проекту.
• Сбалансированное управление рисками, присущими проекту.
• Строгое управление закупками.
• Строгий контроль основных сдерживающих факторов.
• Надлежащее управление персоналом проекта и процессом изменений.
• Гармоничная координация информации и коммуникации по проекту.
• Сбалансированное управление рисками, присущими проекту.